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ESPACES DE TRAVAIL

Trarem opère désormais dans le design industriel et stratégique

Fleuron industriel 100% marocain et l’un des pionniers de l’aménagement et de l’agencement des environnements professionnels depuis 1957, Trarem dévoile une offre intégrée grâce à des solutions globales d’aménagement et de mobilier de travail. L’entreprise s’est distinguée, au fil des années, par une démarche de service centrée sur le client, un haut management de la qualité et une orientation constante sur la recherche et développement. L’entreprise se veut un partenaire historique de marques internationales de renom, à l‘instar des marques mondiales Herman Miller et Interstuhl.

Trarem est entrée dans l’ère du design Made in Morocco en repensant la stratégie d’entreprise et en identifiant de nouvelles opportunités de création de valeur, le but étant de relever les défis du futur. Le spécialiste fait preuve de résilience industrielle depuis le début de la pandémie et lance une stratégie de différenciation compétitive autour de cinq axes :

– Une mise à niveau industrielle qui a permis un saut qualitatif avec un parc industriel de 12.000 m2 entièrement transformé, équipé par des players de renom tels que Amada, Salvagnini, Homag, Gema et Eurotherm.

– La refonte de la supply chain pour être plus agile tout en offrant aux clients et partenaires des délais d’exécution avantageux.

– La réorganisation commerciale avec la mise en place de diverses Business Units : banque-assurance, télécoms, centres de services, éducation, santé. L’objectif est de s’aligner sur les stratégies sectorielles du Royaume.

– La montée en compétence par la mise en place d’un programme de formation et d’accompagnement des collaborateurs sans oublier le rapprochement avec l’OFPPT pour le lancement d’un plan de formation métier et assurer ainsi la relève.

– L’alignement de la communication avec la mise en ligne d’un nouveau site web (www.trarem.com) et une politique de communication basée sur le «Always On».

Samir Bennis (photo), Directeur Général de Trarem, déclare : «Opérer une transformation pour être encore plus agile, plus résilient et plus efficace est notre priorité depuis trois ans. C’est aussi le moyen de mieux satisfaire les attentes des clients en leur assurant une réponse différenciante avec des solutions marocaines. À plus forte raison en cette période caractérisée par une instabilité des approvisionnements».

L. F.

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