Le groupe CDG dévoile les réalisations de ses organismes gérés CNRA et RCAR
La Caisse Nationale de Retraites et d’Assurances (CNRA) et le Régime Collectif d’Allocation de Retraite (RCAR) ont tenu, le 16 avril dernier, leurs Comités de Direction sous la présidence de Khalid Safir, Directeur Général du Groupe CDG (Caisse de Dépôt et de Gestion), en présence des membres représentant les pouvoirs publics et les affiliés.
Ces réunions ont permis de faire le point sur le bilan de l’exercice 2025, qui s’inscrit dans la trajectoire de déploiement du plan stratégique «Cap 2030», et de présenter les performances financières et opérationnelles des deux institutions.
CNRA : leadership consolidé dans la prévoyance sociale
En 2025, la CNRA a confirmé son rôle d’opérateur public de référence en accompagnant le déploiement de programmes sociaux à fort impact, parmi lesquels les aides directes versées dans le cadre du Programme de reconstitution du cheptel national, ainsi que la poursuite de la gestion des fonds de solidarité et d’autres programmes sociaux majeurs, portant notamment sur les Aides sociales directes et l’Aide directe de l’État pour le soutien au logement «Daam Sakane».
La CNRA a également poursuivi le développement de son offre de produits retraite afin de répondre aux besoins évolutifs de ses clients et partenaires, marqué notamment par une bonne dynamique du «RECORE» (Régime de Retraite Complémentaire) avec un chiffre d’affaires dépassant 2,6 milliards de DH.
Sur le plan financier, les indicateurs confirment cette dynamique. La CNRA a enregistré une performance financière de 7,1% de son portefeuille de placements. Son actif net a progressé de 2,8 milliards de DH pour atteindre 29,2 milliards de DH, tandis que le résultat net s’est établi à 172 millions de DH. Par ailleurs, le taux de couverture des engagements demeure supérieur à 100%, traduisant la solidité financière de l’institution.
Sur le plan opérationnel, la CNRA a consolidé sa performance et sa qualité de service, avec un taux de respect des engagements de service dépassant les 95%.
RCAR : équilibres actuariels pérennisés
Soutenu par la nouvelle architecture d’investissement déployée en synergie avec les structures spécialisées du Groupe CDG, et porté par la progression des cotisations, le RCAR a clôturé l’exercice 2025 sur des performances positives et solides.
La valeur de marché des réserves du Régime Général et du Régime Complémentaire s’est élevée à 142,8 milliards de DH, grâce notamment une performance financière qui dépasse 11%. Le résultat net affiche ainsi une augmentation de 7% comparé à celui de 2024 et s’élève à 1,7 milliard de DH. Cette bonne performance financière a contribué à la consolidation des équilibres actuariels du régime, qui a vu son horizon de viabilité prolongé à 2059 et sa dette implicite réduite de 2 milliards de DH pour s’établir à environ 65 milliards de DH.
Sur le plan opérationnel, le RCAR a également consolidé ses standards de qualité de service, avec un taux de respect des engagements dépassant les 95%.
CDG : engagement très fort pour la protection sociale
Dans un environnement marqué par des exigences croissantes en matière de protection sociale, la CDG (Branche Épargne Prévoyance) a poursuivi en 2025 le renforcement de ses capacités, en consolidant son expertise dans la gestion de dispositifs complexes à fort impact social et ce, au service des politiques publiques de prévoyance sociale et dans l’intérêt des affiliés, bénéficiaires et pensionnés.
S’appuyant sur une transformation digitale avancée, des outils performants et une gouvernance rigoureuse, elle a amélioré l’efficacité opérationnelle, fluidifié les parcours usagers et renforcé la fiabilité de ses dispositifs, tout en garantissant un haut niveau de qualité de service et de respect des engagements.
Cette dynamique vient ainsi consolider le positionnement de la CNRA et du RCAR en tant qu’acteurs de référence qui, capitalisant sur ces acquis, poursuivent leurs actions pour accompagner l’évolution des dispositifs de prévoyance et contribuer, aux côtés des pouvoirs publics, au renforcement des mécanismes de solidarité et de protection sociale, dans le prolongement de la vocation de tiers de confiance portée par la CDG et ses organismes gérés.
