ACWA Power, la plus grande entreprise privée de désalinisation d’eau au monde, leader en diversification énergétique et pionnière dans l’hydrogène vert, a franchi une étape majeure au Maroc. En partenariat avec des entités publiques et privées, ACWA Power a été retenue pour développer les projets NOOR Midelt 2 et NOOR Midelt 3 à la suite d’un appel d’offres international lancé par l’Agence Marocaine pour l’Énergie Durable (MASEN). Cette réussite confirme l’engagement d’ACWA Power à soutenir la transition énergétique du Maroc à travers le développement d’infrastructures durables à grande échelle.
Les projets NOOR Midelt 2 et NOOR Midelt 3 sont tous deux des centrales photovoltaïques d’une capacité de 400 MWc chacune, complétées par 602 MWh de stockage par batteries (BESS), avec une capacité de pointe de 230 MWc pendant deux heures. Développés dans le cadre d’un schéma Build-Own-Operate (BOO), ces projets seront soutenus par un contrat d’achat d’électricité de 30 ans, prévu d’être signé avec MASEN.
Les projets NOOR Midelt 2 et NOOR Midelt 3 sont conçus pour répondre à la demande d’énergie en heure de pointe, améliorer la flexibilité du réseau, et permettre une intégration accrue des énergies renouvelables dans le réseau national marocain afin d’atteindre l’objectif du mix énergétique marocain pour 2030. Ils contribueront également à éviter l’émission de 1,2 million de tonnes de CO2.
A propos de ce partenariat, Marco Arcelli, CEO de ACWA Power, a déclaré : «Nous sommes fiers de renforcer notre contribution à l’ambitieux objectif du Maroc d’ici 2030, en fournissant des capacités innovantes, fiables et économiquement compétitives en énergie renouvelable et stockage, qui non seulement répondront à la demande en heure de pointe, mais favoriseront également un avenir énergétique plus vert et plus résilient pour le Royaume. En tant que plus grand investisseur en Afrique avec 9,5 milliards de dollars US, ACWA Power reste engagée à promouvoir des solutions énergétiques durables à travers le continent».
Pour sa part, Hashim Ghabashi, Président de la région MEASEA chez ACWA Power, a déclaré : «Les projets NOOR Midelt 2 & 3 marquent un autre moment clé dans le parcours du Maroc vers l’indépendance énergétique et le développement durable. Ces solutions hybrides innovantes soulignent l’engagement sans faille de ACWA Power à soutenir la vision énergétique ambitieuse du Royaume pour 2030, que nous sommes impatients de continuer à soutenir».
Quant à Omar Alaoui Mhamdi, Directeur Général d’ACWA Power Maroc, il a confié : «ACWA Power souhaite poursuivre sa collaboration étroite avec le gouvernement marocain pour développer davantage de solutions à faible émission de carbone, adaptées aux priorités nationales, et générant des bénéfices socio-économiques locaux. Avec une réduction de 1,2 million de tonnes de CO2 grâce à ces projets, nous restons dévoués à la gestion environnementale et à un avenir plus durable pour le Maroc».
Depuis plus de dix ans, ACWA Power Maroc joue un rôle structurant dans le paysage énergétique du Royaume. La société assure l’exploitation et la maintenance des centrales solaires NOOR I, NOOR II, NOOR III et NOOR PV I situées à Ouarzazate, Laâyoune et Boujdour, et exploite le parc éolien Khalladi à Tanger, avec une capacité installée totale de 765 MW.
A propos de ACWA Power
ACWA Power est une société cotée en bourse en Arabie Saoudite. C’est le plus grand producteur privé d’eau dessalée au monde, le premier acteur dans l’hydrogène vert et le leader de la transition énergétique. Enregistrée et établie en 2004 à Riyad, ACWA Power emploie plus de 4.000 personnes et opère actuellement dans 14 pays à travers le monde; au Moyen-Orient, en Afrique, en Asie centrale et Asie du Sud-Est. Le portefeuille d’ACWA Power comprend plus de 100 projets en exploitation, en développement avancé ou en construction, avec une valeur d’investissement de 107,5 milliards de dollars et la capacité de générer 78,8 GW d’électricité, et de gérer 9,4 millions de m3/jour d’eau dessalée par jour. L’eau et l’énergie sont livrées en vrac pour approvisionner aussi bien les services publics que privés (clients industriels) sur la base de contrats long-terme, de partenariats public-privés ou encore de gestion délégataire de services publics.
