{"id":8742,"date":"2021-10-06T08:59:09","date_gmt":"2021-10-06T07:59:09","guid":{"rendered":"https:\/\/letempsmag.ma\/?p=8742"},"modified":"2021-10-06T08:59:11","modified_gmt":"2021-10-06T07:59:11","slug":"le-credit-agricole-affiche-des-resultats-en-vert-au-titre-du-1er-semestre-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/letempsmag.ma\/?p=8742","title":{"rendered":"Le Cr\u00e9dit Agricole affiche des r\u00e9sultats en vert au titre du 1er semestre 2021"},"content":{"rendered":"\n<p>Au terme du premier semestre 2021, malgr\u00e9 la conjoncture \u00e9conomique et sociale fortement impact\u00e9e par les retomb\u00e9es de la pand\u00e9mie du \u00abCovid-19\u00bb, le groupe Cr\u00e9dit Agricole du Maroc a perform\u00e9 avec un PNB (produit net bancaire) consolid\u00e9 de 2,2 milliards de DH, soit une croissance de 6% en glissement annuel. Ce faisant, la banque verte a port\u00e9 son r\u00e9sultat d\u2019exploitation \u00e0 416 millions de DH, soit une progression de 166% par rapport au premier semestre de 2020, marquant ainsi un effet de ciseaux positif entre la hausse du PNB et la gestion ma\u00eetris\u00e9e des charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation. La hausse du PNB est principalement due \u00e0 l\u2019activit\u00e9 d\u2019interm\u00e9diation qui a marqu\u00e9 une appr\u00e9ciation de 14% par rapport au 30 juin 2020, essentiellement expliqu\u00e9e par l\u2019effet volume sur le portefeuille de cr\u00e9dits, conjugu\u00e9 \u00e0 une ma\u00eetrise du co\u00fbt de la ressource. S\u2019agissant de la marge sur commission, elle a progress\u00e9 de 6% entre juin 2020 et juin 2021.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Provisionnement des risques anticip\u00e9s<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>C\u00f4t\u00e9 b\u00e9n\u00e9fices, le groupe bancaire a affich\u00e9 un r\u00e9sultat d\u2019exploitation de 416 millions de DH, en croissance de 166%, un r\u00e9sultat net consolid\u00e9 de 247 millions de DH, en hausse de 31%, et un RNPG (r\u00e9sultat net part du groupe) de 258 millions de DH, en progression de 18%. Ces \u00e9volutions d\u00e9coulent d\u2019un effort consid\u00e9rable en mati\u00e8re de provisionnement des risques anticip\u00e9s (effets \u00abCovid\u00bb et s\u00e9cheresse). Par ailleurs, gr\u00e2ce \u00e0 la strat\u00e9gie commerciale adaptative qu\u2019il a d\u00e9ploy\u00e9e et \u00e0 la dynamique engag\u00e9e pour la client\u00e8le rurale, et qui reste sa priorit\u00e9 absolue, le Cr\u00e9dit Agricole du Maroc affiche un accroissement annuel de 12% de ses ressources-client\u00e8le pour un encours de 97 milliards de DH au 30 juin dernier. La progression est tir\u00e9e notamment par la hausse de 17% des comptes \u00e0 vue de la banque. D\u2019autre part, les emplois client\u00e8le du groupe sont en augmentation de 10% comparativement au premier semestre 2020 et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 98 milliards de DH.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u00abLa performance est port\u00e9e par l\u2019engagement du GCAM \u00e0 renouveler la gamme de produits et de services qu\u2019il propose \u00e0 sa client\u00e8le de pr\u00e9dilection, notamment celle relevant des diff\u00e9rentes fili\u00e8res agricoles, afin de r\u00e9pondre au mieux aux besoins exprim\u00e9s lors des r\u00e9unions-d\u00e9bats organis\u00e9es par la banque avec les diff\u00e9rentes fili\u00e8res agricoles\u00bb<\/em>, explique la banque verte dans un communiqu\u00e9, notant que les cr\u00e9dits de tr\u00e9sorerie sont en progression suite au financement des nouveaux produits \u00abRelance\u00bb et \u00abDamane Oxyg\u00e8ne\u00bb destin\u00e9s aussi bien au monde rural qu\u2019au milieu urbain, pour soulager la tr\u00e9sorerie des entreprises et leur permettre de red\u00e9marrer ou poursuivre leurs activit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Toujours le facteur humain&nbsp;!<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le groupe Cr\u00e9dit Agricole du Maroc a toujours \u00e9t\u00e9 au service de l\u2019accompagnement et du financement du d\u00e9veloppement humain, pla\u00e7ant le soutien, la solidarit\u00e9 et le facteur humain au centre de ses pr\u00e9occupations. \u00c0 ce titre, la nouvelle strat\u00e9gie de l\u2019institution repose sur la continuit\u00e9 et le renforcement des chantiers structurants, notamment sa mission de service public, tout en \u0153uvrant \u00e0 apporter une contribution active et efficace \u00e0 la mise en \u0153uvre du nouveau Mod\u00e8le de d\u00e9veloppement \u00e0 travers la mobilisation des moyens n\u00e9cessaires avec pour objectif l\u2019inclusion financi\u00e8re et le renforcement des programmes d\u2019accompagnement non financiers, d\u2019\u00e9ducation financi\u00e8re et d\u2019accompagnement des populations agricoles et rurales.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A. A.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Au terme du premier semestre 2021, malgr\u00e9 la conjoncture \u00e9conomique et sociale fortement impact\u00e9e par les retomb\u00e9es de la pand\u00e9mie du \u00abCovid-19\u00bb, le groupe Cr\u00e9dit Agricole du Maroc a perform\u00e9 avec un PNB (produit net bancaire) consolid\u00e9 de 2,2 milliards de DH, soit une croissance de 6% en glissement annuel. 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