{"id":6029,"date":"2020-01-10T10:07:00","date_gmt":"2020-01-10T10:07:00","guid":{"rendered":"https:\/\/letempsmag.ma\/?p=6029"},"modified":"2021-06-25T10:09:44","modified_gmt":"2021-06-25T10:09:44","slug":"historique-loperateur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/letempsmag.ma\/?p=6029","title":{"rendered":"Historique, l\u2019op\u00e9rateur !"},"content":{"rendered":"\n

PAR HASSAN EL ARCH<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les chiffres, il est vrai, peuvent parfois \u00eatre d\u2019une aust\u00e9rit\u00e9 ennuyeuse. Mais ils ont le m\u00e9rite de fixer les r\u00e9alit\u00e9s et d\u2019\u00e9clairer les d\u00e9bats. Et s\u2019il ne fallait en retenir que quelques uns pour planter le d\u00e9cor d\u2019un des plus importants groupes du Royaume (et du continent), Maroc Telecom en l\u2019occurrence, ce seraient ceux-l\u00e0 : pr\u00e8s de 13.000 collaborateurs, une base de 67,6 millions de clients au Maroc en Afrique, un p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019activit\u00e9 ouvrant une dizaine de pays sur le continent, 27,30 milliards de DH de chiffre d\u2019affaires (dont 16,31 milliards de DH Maroc), un r\u00e9sultat op\u00e9rationnel de 5,05 milliards de DH, plus de 20,3 millions de clients sur le parc Mobile, environ 1,86 million de lignes sur le parc Fixe et bient\u00f4t autant sur le parc Internet Haut D\u00e9bit\u2026 Et pour faire bonne mesure, un programme d\u2019investissements de 10 milliards de DH sur trois ann\u00e9es (2019- 2021) aux termes d\u2019une r\u00e9cente convention (la 6\u00e8me<\/sup>, \u00e0 ce jour) sign\u00e9e entre le Gouvernement et l\u2019op\u00e9rateur historique.<\/p>\n\n\n\n

Voil\u00e0 pour les chiffres. Ceux qui comptent du moins. Pour le reste, c\u2019est toute une histoire, une ontologie presque. Celle d\u2019une entreprise qui se pose – s\u2019impose – aujourd\u2019hui en porte-\u00e9tendard du Maroc \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du continent et assume durablement son statut de vecteur d\u2019inclusion num\u00e9rique sur tous ses territoires d\u2019activit\u00e9s. Comme le font, d\u2019ailleurs, \u00e0 leur mani\u00e8re, le groupe OCP, Royal Air Maroc, la Banque Populaire, BMCE Bank Of Africa ou Alliances D\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n

Nous consacrons le dossier central et la couverture de ce premier num\u00e9ro de l\u2019ann\u00e9e qui commence \u00e0 la success story de Maroc Telecom pour une raison qui s\u2019impose \u00e0 l\u2019\u00e9vidence : c\u2019est une r\u00e9f\u00e9rence d\u2019entreprise citoyenne, un mod\u00e8le de management responsable et un g\u00e9n\u00e9rateur central dans la cr\u00e9ation de richesse au Maroc. Pas la peine de le rappeler par les chiffres, l\u2019essentiel en a \u00e9t\u00e9 dit au d\u00e9but de ces lignes et notre dossier (pages 16 \u00e0 23) en pr\u00e9sente avec d\u00e9tails les performances financi\u00e8res, commerciales et technologiques. Manag\u00e9riales aussi, les entreprises valant d\u2019abord par leur capital humain. Le Pr\u00e9sident Abdeslam Ahizoune en sait quelque chose depuis plus de deux d\u00e9cennies qu\u2019il pilote le groupe et qu\u2019il jauge chaque jour la richesse, les comp\u00e9tences et la cr\u00e9ativit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Nous l\u2019annon\u00e7ons d\u2019embl\u00e9e sur notre couverture : 2020 sera l\u2019ann\u00e9e de la consolidation, de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration et des performances chez ce g\u00e9ant des t\u00e9l\u00e9coms. A n\u2019en point douter. Et \u00e0 suivre de tr\u00e8s pr\u00e8s !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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