Le groupe japonais LIXIL, connu notamment \u00e0 travers sa marque mondiale \u00abGrohe\u00bb (pr\u00e9sente au Maroc), vient de communiquer sur ses r\u00e9sultats financiers annuels, qui sont en nette progression pour l\u2019exercice clos \u00e0 fin mars 2026. Malgr\u00e9 un contexte \u00e9conomique jug\u00e9 complexe, le sp\u00e9cialiste des \u00e9quipements pour l\u2019eau et l\u2019habitat a r\u00e9ussi \u00e0 am\u00e9liorer sa rentabilit\u00e9, port\u00e9 principalement par la dynamique de la r\u00e9gion IMEA (Inde, Moyen-Orient et Afrique).<\/p>\n\n\n\n
Le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 du groupe a atteint 1 510,7 milliards de yens, en hausse de 0,4% sur un an. Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel a, quant \u00e0 lui, progress\u00e9 de 22,9%, pour s\u2019\u00e9tablir \u00e0 38,5 milliards de yens. Cette am\u00e9lioration repose notamment sur les performances enregistr\u00e9es au Japon ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019international.<\/p>\n\n\n\n
Des mat\u00e9riaux plus durables<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Dans la r\u00e9gion IMEA, le groupe LIXIL a enregistr\u00e9 une croissance de 15% de son chiffre d\u2019affaires, tandis que le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel a \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9 par 4,3. Une performance largement soutenue par la forte demande pour les produits \u00abGrohe\u00bb, aussi bien en Inde qu\u2019au Moyen-Orient. En Europe \u00e9galement, le groupe a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une progression des ventes, notamment dans les \u00e9quipements de robinetterie et les syst\u00e8mes de chasse d\u2019eau.<\/p>\n\n\n\n Au Japon, la strat\u00e9gie ax\u00e9e sur la r\u00e9novation des logements et les produits \u00e0 haute isolation a permis de compenser le ralentissement du march\u00e9 du neuf. Le groupe poursuit par ailleurs ses investissements dans des mat\u00e9riaux plus durables, \u00e0 l\u2019image de \u00abPremiAL\u00bb, un aluminium bas carbone con\u00e7u \u00e0 partir de d\u00e9chets recycl\u00e9s, ou encore \u00abrevia\u00bb, un mat\u00e9riau circulaire issu de d\u00e9chets plastiques.<\/p>\n\n\n\n Le CEO de LIXIL, Kinya Seto (photo), souligne que les r\u00e9formes structurelles engag\u00e9es et l\u2019orientation vers des produits \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e commencent \u00e0 produire leurs effets. Le groupe entend \u00e9galement renforcer sa r\u00e9silience face aux risques g\u00e9opolitiques et aux tensions sur les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n Pour l\u2019exercice 2027, le groupe pr\u00e9voit un chiffre d\u2019affaires de 1. 600 milliards de yens et poursuit son ambition de croissance durable \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. LIXIL am\u00e9liore ainsi sa rentabilit\u00e9 en 2026, port\u00e9e par la dynamique de la r\u00e9gion IMEA.<\/p>\n\n\n\n L. F.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le groupe japonais LIXIL, connu notamment \u00e0 travers sa marque mondiale \u00abGrohe\u00bb (pr\u00e9sente au Maroc), vient de communiquer sur ses r\u00e9sultats financiers annuels, qui sont en nette progression pour l\u2019exercice clos \u00e0 fin mars 2026. Malgr\u00e9 un contexte \u00e9conomique jug\u00e9 complexe, le sp\u00e9cialiste des \u00e9quipements pour l\u2019eau et l\u2019habitat a r\u00e9ussi \u00e0 am\u00e9liorer sa rentabilit\u00e9, …<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":45021,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1435],"tags":[],"class_list":["post-45010","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-technologies-de-leau"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/45010","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=45010"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/45010\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":45024,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/45010\/revisions\/45024"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/45021"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=45010"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=45010"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=45010"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}