La \u00abposture de leadership\u00bb au sein de l’Administration publique s’impose comme un levier d’innovation et de d\u00e9veloppement qui permet de relever les d\u00e9fis complexes et de les transformer en opportunit\u00e9s fructueuses. C\u2019est ce qu\u2019a soulign\u00e9, hier \u00e0 Rabat, le ministre de l\u2019Inclusion \u00e9conomique, de la Petite entreprise, de l\u2019Emploi et des Comp\u00e9tences, Younes Sekkouri.<\/p>\n\n\n\n
Animant la conf\u00e9rence inaugurale du cycle de rencontres \u00abJeud\u2019ENSA\u00bb, au titre de l\u2019ann\u00e9e 2026, sous le th\u00e8me \u00abPosture du dirigeant public\u00bb, le Ministre a mis en lumi\u00e8re l’importance pour les d\u00e9cideurs publics d’adopter la \u00abposture de leadership\u00bb, notamment dans le contexte actuel marqu\u00e9 par des mutations socio-\u00e9conomiques profondes.<\/p>\n\n\n\n
\u00abLe leadership est la responsabilit\u00e9 qui incombe aux d\u00e9cideurs publics pour b\u00e2tir le monde auquel nous aspirons. Il s\u2019agit de repenser le rapport entre la posture de \u00ableadership\u00bb et celle d\u2019\u00abautorit\u00e9\u00bb, deux concepts distincts qui ob\u00e9issent \u00e0 des logiques diff\u00e9rentes\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Les d\u00e9cideurs publics qui fonctionnent selon la logique d\u2019\u00abd\u2019autorit\u00e9\u00bb s’assignent pour missions d’identifier les probl\u00e8mes et solutions, de prot\u00e9ger leurs organisations des menaces, en pr\u00f4nant le principe du risque Z\u00e9ro et d’\u00e9liminer les conflits, ce qui peut se r\u00e9v\u00e9ler peu efficace face aux d\u00e9fis complexes qui \u00e9mergent, a expliqu\u00e9 Younes Sekkouri.<\/p>\n\n\n\n
Les dirigeants publics, qui optent pour une posture de leadership, identifient les challenges, s\u2019exposent de mani\u00e8re r\u00e9gul\u00e9e aux menaces et g\u00e8rent les conflits en les transformant en opportunit\u00e9s, tout en repensant les normes \u00e9tablies pour les adapter au contexte actuel, ce qui permet d’obtenir des r\u00e9sultats satisfaisants, a encha\u00een\u00e9 le Ministre.<\/p>\n\n\n\n
De son c\u00f4t\u00e9, la Directrice G\u00e9n\u00e9rale de l\u2019ENSA, Nada Biaz, a fait observer qu’\u00e0 l\u2019heure o\u00f9 les administrations publiques sont appel\u00e9es \u00e0 se transformer en profondeur pour gagner en efficacit\u00e9, en agilit\u00e9, en proximit\u00e9 et en impact, la question du leadership public devient centrale. \u00ab\u00catre dirigeant public aujourd\u2019hui, n\u2019est plus seulement administrer, mais aussi porter une vision, mobiliser des \u00e9quipes autour de projets structurants, conduire le changement dans un environnement complexe et exigeant et incarner l\u2019\u00e9thique, la responsabilit\u00e9 et le sens de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral\u00bb, a-t-elle relev\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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