{"id":41970,"date":"2026-01-28T11:37:19","date_gmt":"2026-01-28T10:37:19","guid":{"rendered":"https:\/\/letempsmag.ma\/?p=41970"},"modified":"2026-01-28T11:37:20","modified_gmt":"2026-01-28T10:37:20","slug":"ce-que-prepare-lautorite-marocaine-du-marche-des-capitaux-pour-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/letempsmag.ma\/?p=41970","title":{"rendered":"Ce que pr\u00e9pare l\u2019Autorit\u00e9 Marocaine du March\u00e9 des Capitaux pour 2026"},"content":{"rendered":"\n<p>Forte d\u2019une dynamique favorable et des avanc\u00e9es significatives r\u00e9alis\u00e9es par le march\u00e9 des capitaux marocain en 2025, l\u2019Autorit\u00e9 Marocaine du March\u00e9 des Capitaux (AMMC) intensifie en 2026 son action dans l\u2019accompagnement du d\u00e9veloppement du march\u00e9 financier, la pr\u00e9servation de sa r\u00e9silience et le renforcement de sa contribution au financement de l\u2019\u00e9conomie nationale. Sous la houlette de son actuel Pr\u00e9sident, Tarik Senhaji (photo), l\u2019institution a entam\u00e9 cet engagement en adoptant d\u00e8s 2021, ce qui lui a permis, d\u2019une part, d\u2019adapter son intervention aux \u00e9volutions du march\u00e9 et aux attentes des op\u00e9rateurs, et d\u2019autre part, d\u2019offrir une meilleure lisibilit\u00e9 \u00e0 son action en mettant en perspective les r\u00e9alisations de 2025 avec les chantiers prioritaires de 2026.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e9clin\u00e9es selon les cinq axes de son plan strat\u00e9gique 2024-2028, les priorit\u00e9s d\u2019actions forment la base de la feuille de route de l\u2019AMMC en 2026. Elles visent \u00e0 consolider les fondements d\u2019un march\u00e9 efficient et accessible, tout en s\u2019engageant r\u00e9solument dans l\u2019accompagnement des transitions majeures que sont la durabilit\u00e9, l\u2019innovation technologique et l\u2019inclusion financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p>Les priorit\u00e9s d\u2019actions de l\u2019AMMC sont port\u00e9es par une vision centrale: Un march\u00e9 des capitaux efficient, accessible&nbsp; et tourn\u00e9 vers l\u2019avenir, levier strat\u00e9gique pour financer l\u2019\u00e9conomie r\u00e9elle, prot\u00e9ger l\u2019\u00e9pargne et stimuler la comp\u00e9titivit\u00e9 du Maroc.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Plusieurs axes de travail<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Axe 1&nbsp;: \u0153uvrer au d\u00e9veloppement d\u2019un march\u00e9 des capitaux efficient et accessible, d\u00e9velopper le financement par le march\u00e9, soutenir la dynamique du march\u00e9 boursier.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Axe 2&nbsp;: accompagner les nouveaux enjeux de l\u2019innovation et de la durabilit\u00e9, contribuer \u00e0 la mise en \u0153uvre du cadre strat\u00e9gique de finance durable et de gouvernance, soutenir l\u2019innovation pour favoriser le d\u00e9veloppement de nouvelles solutions de financement, l&#8217;inclusion financi\u00e8re et l\u2019efficience du march\u00e9, renforcer la coop\u00e9ration r\u00e9gionale.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Axe 3&nbsp;: renforcer l\u2019\u00e9ducation financi\u00e8re au service de la mobilisation de l\u2019\u00e9pargne et de la protection des investisseurs, \u00e9largir la port\u00e9e des actions d\u2019\u00e9ducation financi\u00e8re, consolider et \u00e9largir le spectre de l\u2019habilitation.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Axe 4&nbsp;: adapter le dispositif de supervision \u00e0 un march\u00e9 des capitaux en constante \u00e9volution, consolider l\u2019approche de supervision par les risques et favoriser les contr\u00f4les th\u00e9matiques, veiller \u00e0 l\u2019int\u00e9grit\u00e9 du march\u00e9 et \u00e0 la protection des investisseurs, accompagner les acteurs en mati\u00e8re d\u2019efficacit\u00e9 du dispositif \u00abLBC &amp; FT\u00bb (Lutte contre le Blanchiment de Capitaux et le Financement du Terrorisme), \u00e9largir le p\u00e9rim\u00e8tre de supervision de l\u2019AMMC.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; AXE transverse&nbsp;: poursuivre la mise en place d\u2019une organisation interne plus performante, poursuivre la strat\u00e9gie de digitalisation et int\u00e9grer l\u2019Intelligence Artificielle, renforcer les comp\u00e9tences internes et la d\u00e9marche RSE.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Retour sur les r\u00e9alisations de l\u2019AMMC en 2025<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019ann\u00e9e 2025 s\u2019est caract\u00e9ris\u00e9e par une forte dynamique du march\u00e9 des capitaux, renfor\u00e7ant son r\u00f4le dans le financement de l\u2019\u00e9conomie r\u00e9elle.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les lev\u00e9es de fonds sur les diff\u00e9rents segments de march\u00e9 ont connu des \u00e9volutions notables. Le volume des \u00e9missions obligataires a ainsi plus que doubl\u00e9, tandis que le segment actions a progress\u00e9 de pr\u00e8s de 70%, port\u00e9 notamment par trois introductions en bourse totalisant 6 milliards de DH. La gestion collective n&#8217;est pas en reste avec une nette progression des souscriptions nettes en OPCVM, qui atteignent 84,8 milliards de DH, soit pr\u00e8s du double du niveau de 2024. Enfin, le march\u00e9 de la titrisation a connu une hausse significative&nbsp;; les montants lev\u00e9s s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 15,5 milliards de DH, contre 2,4 milliards de DH un an auparavant.<\/p>\n\n\n\n<p>S\u2019agissant des r\u00e9alisations de l\u2019AMMC en 2025 il y a lieu de citer&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; L\u2019\u00e9volution du cadre r\u00e9glementaire de la gestion d\u2019actifs.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; L\u2019encadrement du March\u00e9 \u00e0 Terme.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; L\u2019accompagnement des Fintechs.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Le renforcement de la coop\u00e9ration internationale.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; La diversification des initiatives d\u2019\u00e9ducation financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; La poursuite des actions d\u2019habilitation des professionnels.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; L\u2019intensification et la digitalisation des contr\u00f4les.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Le d\u00e9ploiement renforc\u00e9 de la surveillance et la pr\u00e9vention des abus de march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; La poursuite de l\u2019engagement en faveur du dispositif LBC &amp; FT\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; La poursuite de la transformation digitale et l\u2019op\u00e9rationnalisation de la strat\u00e9gie Data.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Le renforcement de la cybers\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>A propos de l\u2019Autorit\u00e9 Marocaine du March\u00e9 des Capitaux (AMMC)<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019AMMC est l&#8217;autorit\u00e9 de r\u00e9gulation du march\u00e9 marocain des capitaux. L\u2019Institution a pour missions de veiller \u00e0 la protection de l\u2019\u00e9pargne investie en instruments financiers et au bon fonctionnement et \u00e0 la transparence du march\u00e9 des capitaux au Maroc. Membre de l\u2019Organisation Internationale des Commissions de Valeurs (OICV) depuis 1996, l\u2019AMMC a sign\u00e9, en 2007, la convention multilat\u00e9rale d\u2019\u00e9change et de coop\u00e9ration (Multilateral Memorandum of Understanding, MMOU) de l\u2019OICV faisant du Maroc le 44<sup>\u00e8me<\/sup> pays signataire et le 3<sup>\u00e8me<\/sup> pays africain.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour en savoir plus, visiter le site institutionnel de l\u2019AMMC&nbsp;: \u00abwww.ammc.ma\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Forte d\u2019une dynamique favorable et des avanc\u00e9es significatives r\u00e9alis\u00e9es par le march\u00e9 des capitaux marocain en 2025, l\u2019Autorit\u00e9 Marocaine du March\u00e9 des Capitaux (AMMC) intensifie en 2026 son action dans l\u2019accompagnement du d\u00e9veloppement du march\u00e9 financier, la pr\u00e9servation de sa r\u00e9silience et le renforcement de sa contribution au financement de l\u2019\u00e9conomie nationale. 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