\u00c0 l\u2019approche de la Coupe d\u2019Afrique des Nations 2025, le Maroc se pr\u00e9pare \u00e0 vivre une fin d\u2019ann\u00e9e exceptionnelle sur le plan touristique. Pr\u00e9vue du 21 d\u00e9cembre 2025 au 18 janvier 2026, la CAN repr\u00e9sente bien plus qu\u2019un \u00e9v\u00e9nement sportif : elle s\u2019inscrit comme un acc\u00e9l\u00e9rateur \u00e9conomique et un prolongement in\u00e9dit de la haute saison touristique.<\/p>\n\n\n\n
Apr\u00e8s une ann\u00e9e 2024 record, marqu\u00e9e par 17,4 millions de visiteurs et 112 milliards de DH de recettes, le secteur continue sur sa lanc\u00e9e. Au premier semestre 2025, le Royaume a d\u00e9j\u00e0 attir\u00e9 8,9 millions de touristes pour 14,3 millions de nuit\u00e9es, avec des recettes de voyages fr\u00f4lant les 54 milliards de DH \u00e0 fin juin, selon Bank Al-Maghrib.<\/p>\n\n\n\n
La CAN 2025, qui se tiendra dans six grandes villes (Rabat, Casablanca, Marrakech, Agadir, F\u00e8s et Tanger), devrait g\u00e9n\u00e9rer un afflux massif de supporters, d\u00e9l\u00e9gations, journalistes \u00e9trangers, touristes de loisirs et MRE (Marocains R\u00e9sidant \u00e0 l\u2019\u00c9tranger). D\u00e8s l\u2019annonce de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, les projections ont fait \u00e9tat d\u2019une hausse de 10% \u00e0 20% du tourisme international, avec 200 \u00e0 400 millions de DH de chiffre d\u2019affaires suppl\u00e9mentaire attendu durant le tournoi. \u00c0 cela s\u2019ajouteront des cr\u00e9ations d\u2019emplois temporaires dans l\u2019h\u00f4tellerie, la restauration, les transports, la s\u00e9curit\u00e9 et l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel.<\/p>\n\n\n\n
Ce contexte offre \u00e9galement une opportunit\u00e9 d\u2019investissement durable, avec des stades modernis\u00e9s, des r\u00e9seaux de transport renforc\u00e9s et des \u00e9quipements urbains am\u00e9lior\u00e9s, autant de retomb\u00e9es structurelles qui b\u00e9n\u00e9ficieront \u00e0 long terme \u00e0 l\u2019\u00e9conomie locale.<\/p>\n\n\n\n
Mais les professionnels restent prudents ! La mont\u00e9e en puissance du tourisme doit s\u2019accompagner d\u2019une gestion \u00e9quilibr\u00e9e de l\u2019offre. Le secteur redoute une flamb\u00e9e des prix susceptible d\u2019entamer la comp\u00e9titivit\u00e9 de la destination, ainsi qu\u2019une concentration excessive des flux dans les p\u00f4les historiques comme Marrakech. Des efforts sont n\u00e9cessaires pour redistribuer l\u2019activit\u00e9 vers des r\u00e9gions comme l\u2019Oriental ou le Souss-Massa, encore en retrait.<\/p>\n\n\n\n
Enfin, un nouveau comportement se dessine chez la diaspora : nombre de MRE, traditionnellement pr\u00e9sents l\u2019\u00e9t\u00e9, semblent reporter leur retour \u00e0 d\u00e9cembre pour le faire co\u00efncider avec la CAN, ce qui explique une l\u00e9g\u00e8re baisse des transferts \u00e0 fin juin dernier (55,9 milliards de DH, en recul de 2,6 %). La mobilisation hivernale pourrait compenser et m\u00eame d\u00e9passer les pics estivaux, cr\u00e9ant une nouvelle temporalit\u00e9 touristique.<\/p>\n\n\n\n
Avec cette CAN \u00e0 domicile, le Maroc joue une carte strat\u00e9gique : transformer une f\u00eate du football continental en catalyseur \u00e9conomique et en tremplin pour un tourisme plus \u00e9quilibr\u00e9, structur\u00e9 et r\u00e9silient.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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