Alors que les habitudes de consommation \u00e9voluent rapidement, notamment durant la saison estivale, le groupe Zine Capital Invest d\u00e9ploie une strat\u00e9gie offensive pour renforcer sa position sur le march\u00e9 du snacking au Maroc. \u00c0 travers de nouveaux produits, une campagne marketing d\u2019envergure et une adaptation fine aux attentes des consommateurs, l\u2019acteur majeur de l\u2019agroalimentaire affirme sa volont\u00e9 de capter les tendances du moment.<\/p>\n\n\n\n
La deuxi\u00e8me moiti\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e en cours est une p\u00e9riode-charni\u00e8re pour le secteur national du snacking. Si le d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e est traditionnellement marqu\u00e9 par une consommation ralentie en raison du Ramadan et de l\u2019A\u00efd Al-Adha, en revanche l\u2019\u00e9t\u00e9, la rentr\u00e9e et la reprise des activit\u00e9s offrent un contexte propice \u00e0 l\u2019innovation et \u00e0 la croissance des ventes.<\/p>\n\n\n\n
Conscient de ces enjeux, Zine Capital Invest mise sur la diversification de son offre. Parmi les nouveaut\u00e9s phares, la gamme de c\u00e9r\u00e9ales \u00abKidzo\u00bb se distingue. Ludique, accessible et nutritive, elle cible un public jeune tout en s\u00e9duisant les amateurs adultes de c\u00e9r\u00e9ales. Le groupe entend ainsi d\u00e9mocratiser cette cat\u00e9gorie de produits encore sous-exploit\u00e9e au Maroc.<\/p>\n\n\n\n
Dans le m\u00eame \u00e9lan, la Biscuiterie Moderne Zine (BMZ), filiale du groupe, continue de d\u00e9velopper ses marques phares. Les snackings souffl\u00e9s \u00abDeriko\u00bb, lanc\u00e9s en 2024, confirment leur succ\u00e8s, tandis que la marque \u00abTobigo\u00bb innove avec le lancement du \u00abJaffa Cake Jelly\u00bb, une premi\u00e8re sur le march\u00e9 marocain.<\/p>\n\n\n\n
Pour soutenir ces lancements, une campagne de communication 360 degr\u00e9s a \u00e9t\u00e9 mise en place. Pr\u00e9sence digitale renforc\u00e9e, activations en points de vente, animations sur les plages et partenariats cibl\u00e9s constituent les axes d\u2019un dispositif estim\u00e9 \u00e0 plusieurs millions de dirhams. L\u2019objectif : toucher les consommateurs dans leurs lieux et moments de consommation estivale, tout en valorisant le caract\u00e8re novateur de l\u2019offre.<\/p>\n\n\n\n
\u00abNotre ambition est d\u2019offrir des produits simples, accessibles et porteurs de plaisir, tout en maintenant un haut niveau d\u2019exigence en mati\u00e8re de qualit\u00e9. Cette campagne incarne notre capacit\u00e9 \u00e0 nous adapter \u00e0 un march\u00e9 en perp\u00e9tuelle \u00e9volution\u00bb, explique Otmane Lazrak, Directeur Marketing de Zine Capital Invest.<\/p>\n\n\n\n
Le groupe ne compte pas s\u2019arr\u00eater \u00e0 l\u2019\u00e9t\u00e9. D\u00e8s la rentr\u00e9e prochaine, de nouveaux lancements sont pr\u00e9vus dans plusieurs cat\u00e9gories cl\u00e9s, avec une participation accrue \u00e0 des salons et \u00e9v\u00e9nements pour renforcer sa visibilit\u00e9 et mettre en avant son savoir-faire industriel.<\/p>\n\n\n\n
Fort d\u2019un chiffre d\u2019affaires annuel estim\u00e9 \u00e0 8 milliards de DH, Zine Capital Invest structure ses activit\u00e9s autour de la distribution, de l\u2019industrie, de la logistique et de l\u2019agriculture. Depuis plus de 30 ans, le groupe s\u2019attache \u00e0 offrir des produits de qualit\u00e9 \u00e0 grande \u00e9chelle, tout en accompagnant les mutations de la consommation au Maroc.<\/p>\n\n\n\n
L. F.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Alors que les habitudes de consommation \u00e9voluent rapidement, notamment durant la saison estivale, le groupe Zine Capital Invest d\u00e9ploie une strat\u00e9gie offensive pour renforcer sa position sur le march\u00e9 du snacking au Maroc. \u00c0 travers de nouveaux produits, une campagne marketing d\u2019envergure et une adaptation fine aux attentes des consommateurs, l\u2019acteur majeur de l\u2019agroalimentaire affirme …<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":37246,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[764],"tags":[],"class_list":["post-37257","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-industrie-alimentaire"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/37257","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=37257"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/37257\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37258,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/37257\/revisions\/37258"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/37246"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=37257"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=37257"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=37257"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}