Par HASSAN EL ARCH
Directeur de la R\u00e9daction
direction@letempsmag.ma<\/p>\n\n\n\n
On a remarqu\u00e9 \u00e0 maintes reprises et \u00e0 propos de divers grands sujets combien l\u2019autoflagellation reste un exercice privil\u00e9gi\u00e9 chez les personnes qui s\u2019obstinent \u00e0 ne voir que la moiti\u00e9 vide du verre\u2026 Un besoin quasi-inconscient de critique am\u00e8ne ces \u00e9ternels insatisfaits \u00e0 tirer sur tout ce qui bouge, d\u00e8s lors qu\u2019il s\u2019agit d\u2019\u00e9valuer le sens des choses et la mani\u00e8re dont se font les choses. Et il en est ainsi de l\u2019\u00e9conomie comme des faits de soci\u00e9t\u00e9.
Prenons, par exemple, les investissements, les r\u00e9formes, les m\u00e9ga-chantiers ou encore l\u2019emploi et l\u2019int\u00e9gration sociale qui y est li\u00e9e. Sur ces fronts, le Maroc a bien \u00e9videmment encore du chemin \u00e0 faire avant d\u2019atteindre l\u2019excellence, pour autant que ce concept ait un sens dans le monde globalis\u00e9 et extr\u00eamement complexe dans lequel nous vivons aujourd\u2019hui. Mais, n\u2019en d\u00e9plaise aux incurables rabat-joie, le Royaume avance et consolide ses acquis, lentement, s\u00fbrement. Le constat est clair pour ceux qui voient la moiti\u00e9 pleine du verre\u2026
Pour ceux-ci comme pour ceux-l\u00e0, les faits parlent d\u2019eux-m\u00eames sur le registre de l\u2019environnement des affaires. Le doing business, comme disent les anglo-saxons. Nous consacrons au sujet la couverture de cette \u00e9dition digitale de notre magazine. Elle dit que le Maroc est sur le podium africain. Plus exactement, sur la troisi\u00e8me marche. Un tr\u00e8s bon rang \u00e0 l\u2019\u00e9chelle continentale. D\u2019autant plus bon que ce n\u2019est pas le gouvernement marocain qui le dit, mais la Banque Mondiale. Excusez du peu\u2026 Dans son tout nouveau rapport \u00abBusiness Ready\u00bb, l\u2019institution dresse, en effet, l\u2019\u00e9tat des lieux du climat des affaires et de l\u2019investissement dans 50 \u00e9conomies dans le monde, dont 15 parmi les plus dynamiques en Afrique. Un diagnostic \u00e9tabli, tenez-vous bien, sur la base de quelque 1.200 indicateurs sp\u00e9cifiques.
L\u2019institution de Bretton Woods r\u00e9v\u00e8le qu\u2019en Afrique, le Rwanda et l\u2019\u00eele Maurice se d\u00e9tachent du lot en mati\u00e8re de doing business, suivis par le Maroc qui se distingue particuli\u00e8rement, tenez-vous bien encore, dans le pilier du cadre r\u00e9glementaire. Ce cadre, comme le savent les \u00e9conomistes et autres experts, favorise les activit\u00e9s commerciales et attire les investisseurs. Le revers de la m\u00e9daille pour le Maroc tient aux lacunes dans les services publics et la n\u00e9cessit\u00e9 d’am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle. D\u2019o\u00f9 l’urgence pour le gouvernement de maintenir la pression et d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer les r\u00e9formes cibl\u00e9es pour maximiser l’attractivit\u00e9 \u00e9conomique du Royaume.
Disons, pour finir ce billet, que gr\u00e2ce aux r\u00e9formes fondatrices men\u00e9es sous le r\u00e8gne du Souverain, le Maroc a am\u00e9lior\u00e9 son climat des affaires, devenant nettement plus attractif \u00e0 l\u2019international. Et le meilleur est encore \u00e0 venir tant qu\u2019on y croit. Alors, \u00abYes we can\u00bb, comme dirait l\u2019autre\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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