{"id":2464,"date":"2021-04-24T13:49:32","date_gmt":"2021-04-24T13:49:32","guid":{"rendered":"https:\/\/letempsmag.ma\/?p=2464"},"modified":"2021-04-24T13:49:33","modified_gmt":"2021-04-24T13:49:33","slug":"la-transformation-numerique-au-maroc-a-la-loupe-doxford-business-group","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/letempsmag.ma\/?p=2464","title":{"rendered":"La transformation num\u00e9rique au Maroc \u00e0 la loupe d\u2019Oxford Business Group"},"content":{"rendered":"\n

Depuis plus d\u2019une ann\u00e9e, une \u00ablitt\u00e9rature\u00bb \u00e0 n\u2019en pas finir d\u00e9boule sur les r\u00e9seaux sociaux et dans les supports de presse, \u00e0 travers le monde, concernant les effets du \u00abCovid-19\u00bb et ses implications \u00e9conomiques et sociales sur le quotidien. Des structures sp\u00e9cialis\u00e9es analysent presque chaque jour ces effets sur les pays. Au Maroc, l\u2019antenne du c\u00e9l\u00e8bre cabinet britannique Oxford Business Group multiplie les rapports dans ce sens. Le tout dernier est \u00e9difiant \u00e0 plus d\u2019un titre. En voici la synth\u00e8se.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Habitu\u00e9 \u00e0 publier des rapports extr\u00eamement bien document\u00e9s sur le Maroc, le cabinet Oxford Business Group vient d\u2019\u00e9diter un nouveau document en \u00e9cho \u00e0 la pand\u00e9mie du \u00abCovid-19\u00bb, enti\u00e8rement consacr\u00e9 \u00e0 la transformation num\u00e9rique dans le Royaume. S\u2019inscrivant dans la s\u00e9rie des \u00abCovid-19 Response Reports (CRR)\u00bb, qui se proposent d\u2019analyser les diff\u00e9rentes facettes de l\u2019\u00e9conomie des pays \u00e9mergents \u00e0 la lueur des d\u00e9fis pos\u00e9s par la crise sanitaire en cours, cette nouvelle \u00e9tude revient sur l\u2019impact de la technologie sur la soci\u00e9t\u00e9 et l\u2019\u00e9conomie marocaines, montrant comment l\u2019utilisation de ces technologies a permis au Royaume de traverser au mieux la crise et offrant des pistes pour le d\u00e9veloppement \u00e0 venir gr\u00e2ce \u00e0 une acc\u00e9l\u00e9ration de la transformation num\u00e9rique. Le cabinet d\u2019intelligence \u00e9conomique a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du soutien de son partenaire marocain l\u2019Agence de D\u00e9veloppement du Digital (ADD), ainsi que d\u2019autres entreprises relevant du secteur des nouvelles technologies.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une num\u00e9risation accrue<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sent\u00e9 dans un format clair et accessible, m\u00ealant donn\u00e9es essentielles et analyses, et illustr\u00e9 par de nombreuses infographies, le nouveau d\u2019OBG rapport comporte entre autres une importante interview du Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Agence de l\u2019ADD, Mohammed Drissi Melyani, qui revient sur l\u2019impact de la pand\u00e9mie sur l\u2019administration num\u00e9rique au Maroc, sur les effets du digital sur le d\u00e9veloppement humain et l\u2019inclusion sociale et sur la cyber-s\u00e9curit\u00e9. Le rapport compte \u00e9galement des \u00e9tudes de cas d\u2019entreprises en premi\u00e8re ligne dans cette dynamique : SAP, Wilo, CBI, Genious, Ideo Factory, Webhelp, Pandora Box…<\/p>\n\n\n\n

La crise du \u00abCovid-19\u00bb a d\u00e9montr\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une num\u00e9risation accrue, mais le Maroc n\u2019a pas attendu 2020 pour amorcer sa transformation digitale ! Entam\u00e9e il y a une dizaine d\u2019ann\u00e9es d\u00e9j\u00e0, cette derni\u00e8re s\u2019est vue acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e au moyen de grandes initiatives gouvernementales, \u00abHorizon 2020\u00bb lanc\u00e9e en 2017, puis \u00abHorizon 2025\u00bb, qui se sont fix\u00e9es des objectifs ambitieux en mati\u00e8re notamment d\u2019e-gouvernement et de formation des jeunes aux nouvelles technologies. Des efforts qui avaient d\u00e9j\u00e0 port\u00e9 leurs fruits d\u00e9but 2020, alors que le Maroc occupait la quatri\u00e8me place des \u00abDigital Risers\u00bb parmi les pays de la r\u00e9gion MENA (Moyen Orient et Afrique du Nord) au classement du Centre Europ\u00e9en pour la Comp\u00e9titivit\u00e9 Num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n

Si le Maroc b\u00e9n\u00e9ficiait d\u00e9j\u00e0 de taux de p\u00e9n\u00e9tration internet et mobiles relativement \u00e9lev\u00e9s, la pand\u00e9mie du \u00abCovid-19\u00bb a pouss\u00e9 \u00e0 l\u00b4innovation technologique dans de nombreux secteurs, que ce soit dans la finance, l\u2019agriculture ou dans le domaine de l\u00b4\u00e9ducation. Le confinement a dop\u00e9 le e-commerce et l\u2019habitude du paiement sans contact semble d\u00e9sormais bien ancr\u00e9e chez la population. Les paiements mobiles ont ainsi augment\u00e9 de 31,3% lors du premier semestre de 2020, comparativement \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode l\u00b4ann\u00e9e 2019.<\/p>\n\n\n\n

Des r\u00e9ponses appropri\u00e9es \u00e0 la pand\u00e9mie<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En r\u00e9ponse \u00e0 la pand\u00e9mie, les secteurs public et priv\u00e9 au Maroc ont mis en place une s\u00e9rie de mesures qui ont permis de maintenir la productivit\u00e9 tout en respectant la distanciation sociale. On peut notamment citer la solution de digitalisation des op\u00e9rations agricoles \u00abAttaisir\u00bb ou encore les solutions d\u00e9ploy\u00e9es dans le domaine de l\u2019enseignement \u00e0 distance avec le lancement, d\u00e8s le mois de mars 2020, de la plateforme \u00abTelmid\u00bb ou encore le chantier de digitalisation men\u00e9 dans le cadre des infrastructures routi\u00e8res et qui concerne aussi bien les appels d\u2019offres que les syst\u00e8mes de paiement. Les secteurs du tourisme, de l\u2019immobilier et de la culture ont \u00e9galement surf\u00e9 sur la vague du num\u00e9rique en 2020, pr\u00e9parant ainsi la relance. Au pic de l\u2019\u00e9pid\u00e9mie, 7 salari\u00e9s marocains sur 10 travaillaient en t\u00e9l\u00e9travail, une \u00e9volution qui pourrait \u00e9galement se transformer en opportunit\u00e9 de cr\u00e9ation d\u2019emplois.<\/p>\n\n\n\n

S’exprimant sur le sujet, le Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l\u2019ADD, Mohammed Drissi Melyani, d\u00e9clare : \u00abL’acc\u00e9l\u00e9ration de la transformation num\u00e9rique est un levier efficace d\u2019inclusion sociale et de d\u00e9veloppement humain. Les technologies num\u00e9riques permettent de r\u00e9soudre des probl\u00e8mes cruciaux qui entravent le d\u00e9veloppement social et un acc\u00e8s \u00e9quitable \u00e0 des services et opportunit\u00e9s\u00bb. R\u00e9soudre la fracture num\u00e9rique permettra d\u2019att\u00e9nuer les in\u00e9galit\u00e9s dans le pays, notamment entre les villes et les campagnes, et d\u2019atteindre l\u2019objectif de croissance plus inclusive que le Maroc s\u2019est fix\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Bernardo Bruzzone, Directeur \u00c9ditorial Afrique d\u2019Oxford Business Group, ajoute que \u00abla dynamique enclench\u00e9e par le Maroc, ces derni\u00e8res ann\u00e9es, en mati\u00e8re de transformation digitale, port\u00e9e \u00e0 la fois par les pouvoirs publics et par le secteur priv\u00e9, s\u2019est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e en 2020 sous l\u2019effet de la pand\u00e9mie du \u00abCovid-19\u00bb. Elle devrait se poursuivre en 2021, profitant d\u2019une \u00e9volution des mentalit\u00e9s et d\u2019une adoption plus g\u00e9n\u00e9rale des technologies digitales dans la population. Un secteur de l\u2019innovation en plein essor, des start-ups dynamiques et de grandes initiatives, tel que le projet de la zone industrielle de \u00abFez Smart Factory\u00bb lanc\u00e9 au mois de septembre 2020, sont autant de signes positifs pour la reprise de l\u2019\u00e9conomie marocaine post-\u00abCovid-19\u00bb.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un catalyseur d\u2019intelligences r\u00e9gionales<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oxford Business Group (OBG) est un cabinet britannique d\u2019intelligence \u00e9conomique et de conseil pr\u00e9sent dans plus de trente pays d\u2019Asie, d\u2019Afrique, du Moyen-Orient et des Am\u00e9riques. La firme produit de l\u2019information strat\u00e9gique sur les march\u00e9s ayant d\u00e9montr\u00e9 un taux de croissance parmi les plus rapides au monde, afin d\u2019aiguiller les d\u00e9cisions commerciales et d\u2019investissement. \u00c0 travers une large gamme de produits (veille \u00e9conomique, Economic News & Views, sondages OBG CEO Surveys, \u00e9v\u00e9nements, conf\u00e9rences, capsules vid\u00e9o exclusives, Global Platform, publications annuelles \u00abThe Report\u00bb et sa division conseil), OBG d\u00e9veloppe des analyses exhaustives et pr\u00e9cises de l’\u00e9volution macro\u00e9conomique et sectorielle des pays cibl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

M. E.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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