{"id":18861,"date":"2022-11-14T10:24:01","date_gmt":"2022-11-14T09:24:01","guid":{"rendered":"https:\/\/letempsmag.ma\/?p=18861"},"modified":"2022-11-14T10:24:02","modified_gmt":"2022-11-14T09:24:02","slug":"comment-faire-du-developpement-durable-un-enjeu-majeur-pour-lentreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/letempsmag.ma\/?p=18861","title":{"rendered":"Comment faire du d\u00e9veloppement durable un enjeu majeur pour l\u2019entreprise"},"content":{"rendered":"\n

Par MIMOUN OUCHAOU<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Directeur G\u00e9n\u00e9ral Pays et Responsable de la Technologie IBM Maroc<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Aujourd\u2019hui, toutes les entreprises dans le monde sont invit\u00e9es \u00e0 se transformer rapidement en entreprises durables, \u00e0 l’\u00e9preuve du temps et capables de contribuer de mani\u00e8re significative \u00e0 l’appel pressant de l\u2019IPPC (International Plant Protection Convention) qui demande \u00e0 r\u00e9duire de moiti\u00e9 les \u00e9missions mondiales \u00e0 l\u2019horizon 2030.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le d\u00e9veloppement durable est d\u00e9sormais devenu un sujet extr\u00eamement r\u00e9current au sein des conseils d’administration et pour les dirigeants d\u2019entreprises ! Selon le rapport \u00ab2022 CEO Study\u00bb d\u2019IBM, quatre PDG sur cinq sont convaincus que les investissements en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable et d’ESG (environnement, social, gouvernance) sont capables de contribuer \u00e0 am\u00e9liorer les r\u00e9sultats de l’entreprise au cours des cinq prochaines ann\u00e9es. Cependant, seuls 23% des PDG d\u00e9clarent mettre pleinement en \u0153uvre des strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement durable dans leur entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Les entreprises marocaines m\u00fbrissent progressivement leurs approches vis-\u00e0-vis du d\u00e9veloppement durable et commencent \u00e0 op\u00e9rer de nombreuses initiatives innovantes qui sont int\u00e9gr\u00e9es dans leurs strat\u00e9gies et op\u00e9rations commerciales, et ce dans l\u2019objectif de r\u00e9ussir \u00e0 r\u00e9aliser des r\u00e9sultats nets positifs sur le plan financier, environnemental et soci\u00e9tal. Afin que ces entreprises puissent atteindre ces r\u00e9sultats de mani\u00e8re plus rapide et plus efficace, elles accordent la priorit\u00e9 au leadership, \u00e0 l’innovation et \u00e0 l’\u00e9ducation.<\/p>\n\n\n\n

Un leadership visionnaire<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le monde a incontestablement besoin de dirigeants courageux et visionnaires. Les chefs d’entreprise comprennent que le fait d\u2019agir en faveur du d\u00e9veloppement durable et de reconna\u00eetre l’imp\u00e9ratif d’innovation dans leurs mod\u00e8les \u00e9conomiques, constitue aujourd\u2019hui une priorit\u00e9 absolue et un int\u00e9r\u00eat crucial pour l\u2019avenir. Globalement, l’\u00e9quipe dirigeante doit marquer le pas et donner ainsi \u00e0 ses employ\u00e9s les moyens d’encourager la cr\u00e9ation de valeur partag\u00e9e. De nouvelles mesures et de nouveaux indicateurs-cl\u00e9s de performance doivent \u00eatre cr\u00e9\u00e9s afin d\u2019aider les dirigeants \u00e0 comprendre comment et quand r\u00e9compenser les nouveaux comportements en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. La diversit\u00e9 des relations avec les parties prenantes, notamment entre les gouvernements, les fournisseurs et les dirigeants communautaires, permettra de mieux planifier des sc\u00e9narios. Les dirigeants peuvent m\u00eame profiter de la planification de ces sc\u00e9narios afin d\u2019accro\u00eetre l’agilit\u00e9 de leur entreprise et sa r\u00e9activit\u00e9 face aux chocs externes.<\/p>\n\n\n\n

Tout d’abord, les entreprises se doivent d\u2019\u00e9tablir une base de r\u00e9f\u00e9rence pour leurs activit\u00e9s actuelles et de les adapter aux diff\u00e9rents crit\u00e8res environnementaux, sociaux et de gouvernance. \u00c0 travers cette base, il leur sera possible de d\u00e9finir des priorit\u00e9s imm\u00e9diates et d’identifier des domaines d’innovation, assurant ainsi une transition rapide vers le respect des \u00e9nergies renouvelables. Les chefs d’entreprise et les principales parties prenantes externes doivent co-cr\u00e9er une strat\u00e9gie d’innovation qui repose sur le d\u00e9veloppement durable et qui est align\u00e9e sur le plan de d\u00e9veloppement global, d\u00e9crivant de quelle mani\u00e8re l’entreprise va parvenir \u00e0 cr\u00e9er et \u00e0 partager de la valeur. Il est important de reconsid\u00e9rer l’ensemble du mod\u00e8le \u00e9conomique et de le r\u00e9inventer. Les mod\u00e8les \u00e9conomiques de transition doivent permettre \u00e0 la \u00abnouvelle\u00bb entreprise de s’\u00e9panouir aux c\u00f4t\u00e9s de l’\u00abancienne\u00bb qui n\u2019a pas encore achev\u00e9 sa transition. Toutefois, il sera difficile d’assainir compl\u00e8tement la nouvelle entreprise des anciens r\u00e9flexes, param\u00e8tres, processus et normes de rapport qui l\u2019emp\u00eachent d’acc\u00e9der pleinement aux comp\u00e9tences de base, \u00e0 l’expertise et aux r\u00e9seaux existants.<\/p>\n\n\n\n

Les r\u00e9glementations nationales et internationales cr\u00e9ent un march\u00e9 sans cesse plus large pour les produits et services durables. Lorsque les consommateurs se trouvent compl\u00e8tement d\u00e9connect\u00e9s de la cha\u00eene de valeur des produits qu’ils ach\u00e8tent, ils vont ignorer totalement le mix de mati\u00e8res premi\u00e8res, les \u00e9tapes de transformation ou la cha\u00eene d’approvisionnement qui a amen\u00e9 ces m\u00eames produits jusqu\u2019\u00e0 eux. Les consommateurs doivent avoir une id\u00e9e beaucoup plus compl\u00e8te sur l\u2019impact environnemental des produits qu\u2019ils consomment, et \u00eatre davantage inform\u00e9s sur les mesures prises par les entreprises afin de cr\u00e9er une valeur ajout\u00e9e soci\u00e9tale.<\/p>\n\n\n\n

Engagement et transparence !<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Investir dans les programmes de formation et de changement \u00e9conomique est devenu une priorit\u00e9. Les entreprises se doivent de cr\u00e9er des \u00abmod\u00e8les mentaux\u00bb li\u00e9s \u00e0 la mani\u00e8re dont le travail doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9. Les entreprises doivent \u00e9galement instaurer de nouveaux processus de m\u00e9tiers qui renforcent le sentiment de communaut\u00e9 et d’identit\u00e9 autour des pratiques commerciales de \u00abvaleur partag\u00e9e\u00bb. Les mesures incitatives et les r\u00e9compenses sont des \u00e9tapes essentielles pour soutenir la formation des employ\u00e9s, l’\u00e9ducation des consommateurs et le changement culturel.<\/p>\n\n\n\n

Les entreprises doivent donc davantage faire preuve d’engagement et de transparence \u00e0 l’\u00e9gard des actionnaires dans leurs initiatives de d\u00e9veloppement durable sur le long terme. Les entreprises doivent \u00eatre en mesure d’expliquer la valeur soci\u00e9tale cr\u00e9\u00e9e par leurs activit\u00e9s et commencer \u00e0 \u00eatre jug\u00e9es uniquement sur la base des param\u00e8tres environnementaux, sociaux et de gouvernance qu\u2019elles adoptent.<\/p>\n\n\n\n

Le d\u00e9veloppement durable est un changement d’\u00e9tat d’esprit et n\u00e9cessite un changement significatif dans le leadership, les comportements, les mesures, le partenariat et le mod\u00e8le op\u00e9rationnel. L’innovation technologique est un \u00e9l\u00e9ment essentiel pour la mise en place de mod\u00e8les \u00e9conomiques durables.<\/p>\n\n\n\n

Placer le d\u00e9veloppement durable au c\u0153ur des mod\u00e8les \u00e9conomiques entra\u00eene un changement strat\u00e9gique compliqu\u00e9, et les chefs d’entreprise se doivent d\u2019\u00eatre pr\u00eats \u00e0 faire des compromis. Les entreprises doivent revoir en profondeur leur mod\u00e8le \u00e9conomique et remettre en question leur identit\u00e9, leur mode de fonctionnement, leurs partenaires et la mani\u00e8re avec laquelle elles cr\u00e9ent et partagent de la valeur avec la communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Les pionniers montrent pratiquement quotidiennement des progr\u00e8s dans les solutions durables. Le d\u00e9fi est de savoir comment \u00e9voluer assez vite. Malheureusement, de nombreux acteurs en place vacilleront et continueront \u00e0 exploiter leurs capacit\u00e9s et leurs actifs existants, ignorant les opportunit\u00e9s durables.<\/p>\n\n\n\n

Le Maroc a besoin de pionniers en la mati\u00e8re pour r\u00e9ussir. Nous devons promouvoir des normes soci\u00e9tales et de gouvernance qui soient durables si nous voulons cr\u00e9er des entreprises qui prosp\u00e8rent sur les nouveaux march\u00e9s du d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n\n\n\n

Les entreprises qui modifient leurs mod\u00e8les \u00e9conomiques afin de cr\u00e9er de la valeur partag\u00e9e seront les phares du commerce international et les gardiens de la dynamique naissante de la \u00abr\u00e9ciprocit\u00e9 indirecte\u00bb !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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