Dans un contexte de changement RH o\u00f9 les salari\u00e9s sont de plus en plus en qu\u00eate de sens, il incombe aux dirigeants, directeurs du capital humain, managers, la lourde t\u00e2che de mieux accompagner leurs \u00e9quipes pour agir sur leur engagement. La pand\u00e9mie du \u00abCovid-19\u00bb a amen\u00e9 les acteurs du changement \u00e0 remettre les pendules \u00e0 l\u2019heure et permettre \u00e0 tout un chacun de s\u2019arr\u00eater, r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ses aspirations, d\u00e9couvrir son potentiel, r\u00e9aliser qu\u2019il n\u2019y a pas une mais de nouvelles mani\u00e8res de travailler et de t\u00e9l\u00e9-travailler. C\u2019est dans ce contexte que Vieva a mis en place une plateforme digitale innovante au service du dirigeant et des collaborateurs, permettant de prendre le pouls des \u00e9quipes en temps r\u00e9el, pour mettre en place des actions pr\u00e9ventives et pertinentes et permettre ainsi d\u2019am\u00e9liorer le climat du travail, l\u2019engagement et la performance.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019outil de Vieva est une sorte de barom\u00e8tre social intelligent, fonctionnant en temps r\u00e9el, mis \u00e0 la disposition des entreprises souhaitant \u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9coute de leurs collaborateurs. Il fonctionne en 4 temps :<\/p>\n\n\n\n
– Prise de pouls des \u00e9quipes : gr\u00e2ce \u00e0 un syst\u00e8me qui mesure les niveaux de bien-\u00eatre et d\u2019engagement \u00e0 l\u2019aide de questions courtes et valid\u00e9es scientifiquement.<\/p>\n\n\n\n
– Analyse et pr\u00e9diction : \u00e0 l\u2019aide de l\u2019analytique avanc\u00e9e qu\u2019offre la plateforme pour comprendre le ressenti des collaborateurs et poser le bon diagnostic.<\/p>\n\n\n\n
– Prise de d\u00e9cisions : consistant \u00e0 mettre en place des actions op\u00e9rationnelles et strat\u00e9giques concr\u00e8tes personnalis\u00e9es pour chaque segment de collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n
– Mesure de l\u2019impact : en obtenant une visibilit\u00e9 imm\u00e9diate de l\u2019effet des actions mises en place.<\/p>\n\n\n\n
Cette plateforme a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 test\u00e9e et adopt\u00e9e par de nombreuses entreprises en France et au Maroc.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019initiateur est Allal Bennani (photo) est psychoth\u00e9rapeute, coach, auteur et entrepreneur. Il est le fondateur de \u00abViva El Hayat\u00bb, un mouvement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 \u00e9veiller le potentiel humain. Il est \u00e9galement le fondateur de Vieva, entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans le bien-\u00eatre et la sant\u00e9 mentale au travail. Il est passionn\u00e9 par le leadership et anime des conf\u00e9rences et des s\u00e9minaires dans de nombreux pays. Vieva est un organisme de formation certifi\u00e9 \u00abQualiopi\u00bb par l\u2019\u00c9tat Fran\u00e7ais, gage de la qualit\u00e9 des formations dispens\u00e9es. Vieva dispose d\u2019une antenne \u00e0 Paris et d\u2019une autre \u00e0 Casablanca. Elle a d\u00e9j\u00e0 convaincu plus d\u2019une centaine d\u2019entreprises depuis sa cr\u00e9ation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dans un contexte de changement RH o\u00f9 les salari\u00e9s sont de plus en plus en qu\u00eate de sens, il incombe aux dirigeants, directeurs du capital humain, managers, la lourde t\u00e2che de mieux accompagner leurs \u00e9quipes pour agir sur leur engagement. La pand\u00e9mie du \u00abCovid-19\u00bb a amen\u00e9 les acteurs du changement \u00e0 remettre les pendules \u00e0 …<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":18000,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[393],"tags":[],"class_list":["post-17999","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-travail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/17999","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=17999"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/17999\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18001,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/17999\/revisions\/18001"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/18000"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=17999"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=17999"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=17999"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}