{"id":16925,"date":"2022-08-19T11:23:54","date_gmt":"2022-08-19T10:23:54","guid":{"rendered":"https:\/\/letempsmag.ma\/?p=16925"},"modified":"2022-08-19T11:23:55","modified_gmt":"2022-08-19T10:23:55","slug":"hilton-monte-en-puissance-au-maroc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/letempsmag.ma\/?p=16925","title":{"rendered":"Hilton monte en puissance au Maroc"},"content":{"rendered":"\n<p>Les Mill\u00e9niaux et la G\u00e9n\u00e9ration Z au Maroc ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 ce qu&#8217;ils attendent d&#8217;un emploi id\u00e9al dans un monde du travail post-pand\u00e9mique, avec en t\u00eate un objectif clair, des possibilit\u00e9s de voyager et des comp\u00e9tences transf\u00e9rables \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle mondiale. Ces r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9v\u00e9l\u00e9s dans une nouvelle enqu\u00eate men\u00e9e par le g\u00e9ant am\u00e9ricain de l\u2019h\u00f4tellerie, Hilton.<\/p>\n\n\n\n<p>Le bonheur sur le lieu de travail, le d\u00e9veloppement personnel et social, et les relations humaines occupent une place importante dans l&#8217;\u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par Hilton. Pr\u00e8s de deux tiers (62%) des jeunes Marocains privil\u00e9gient, en effet, une organisation ayant des politiques fortes en mati\u00e8re de sant\u00e9 mentale et de bien-\u00eatre, tandis que des possibilit\u00e9s \u00e9tendues de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re sont importantes pour plus de la moiti\u00e9 (56%) des jeunes interrog\u00e9s. Ces derniers estiment \u00e9galement que le lien humain est plus important que jamais dans un monde post-pand\u00e9mique, tandis que pr\u00e8s de la moiti\u00e9 (49%) valorise les interactions sociales dans le lieu de travail. En outre, 52% des jeunes Marocains interrog\u00e9s consid\u00e8rent la reconnaissance des performances comme un aspect important du travail.<\/p>\n\n\n\n<p>Jan Van Der Putten, Vice-Pr\u00e9sident des Op\u00e9rations pour l\u2019Afrique et l\u2019Oc\u00e9an Indien du groupe Hilton, d\u00e9clare&nbsp;: \u00abLa pand\u00e9mie a chang\u00e9 notre fa\u00e7on de voir l&#8217;hospitalit\u00e9 et le travail que nous faisons. Les r\u00e9sultats de nos recherches au Maroc confortent notre engagement \u00e0 r\u00e9pondre aux exigences et aux attentes en constante \u00e9volution des talents d&#8217;aujourd&#8217;hui. Nous reconnaissons la n\u00e9cessit\u00e9 de fournir \u00e0 la G\u00e9n\u00e9ration Z et aux mill\u00e9niaux un sens profond de l&#8217;objectif pour alimenter l&#8217;impact transformateur, diriger conform\u00e9ment \u00e0 notre culture et construire un environnement v\u00e9ritablement riche o\u00f9 chacun peut s&#8217;\u00e9panouir. Nous chercherons \u00e0 recruter plus de 1.000 membres pour l&#8217;\u00e9quipe au Maroc, car nous nous pr\u00e9parons \u00e0 plus que doubler notre pr\u00e9sence dans le pays dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, avec le lancement de 6 h\u00f4tels de classe mondiale\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es, les h\u00f4tels Hilton du Maroc ont accueilli plus de 400 stagiaires issus de diff\u00e9rentes \u00e9coles et institutions acad\u00e9miques&nbsp;: Fondation Internationale pour la Jeunesse (IYF), Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail (OFPPT), Institut Sp\u00e9cialis\u00e9 en Tourisme et H\u00f4tellerie (ISTH)\u2026 Cette ann\u00e9e, les h\u00f4tels Hilton au Maroc sont certifi\u00e9s par Great Place to Work pour avoir fourni une excellente culture d&#8217;entreprise permettant aux employ\u00e9s de s&#8217;\u00e9panouir. Hilton exploite actuellement 44 h\u00f4tels en Afrique et dans l&#8217;oc\u00e9an Indien et 66 autres sont en cours de construction, dont quatre au Maroc et six en cours de d\u00e9veloppement, notamment le tr\u00e8s attendu Conrad Rabat Arzana et le Hilton Taghazout Bay Beach Resort &amp; Spa, dont l&#8217;ouverture est pr\u00e9vue plus tard cette ann\u00e9e.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les Mill\u00e9niaux et la G\u00e9n\u00e9ration Z au Maroc ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 ce qu&#8217;ils attendent d&#8217;un emploi id\u00e9al dans un monde du travail post-pand\u00e9mique, avec en t\u00eate un objectif clair, des possibilit\u00e9s de voyager et des comp\u00e9tences transf\u00e9rables \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle mondiale. 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