{"id":13324,"date":"2022-03-18T10:27:02","date_gmt":"2022-03-18T09:27:02","guid":{"rendered":"https:\/\/letempsmag.ma\/?p=13324"},"modified":"2022-03-18T10:27:03","modified_gmt":"2022-03-18T09:27:03","slug":"le-groupe-isga-devoile-son-plan-strategique-impacts-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/letempsmag.ma\/?p=13324","title":{"rendered":"Le groupe ISGA d\u00e9voile son plan strat\u00e9gique \u00abImpacts 2026\u00bb"},"content":{"rendered":"\n<p>Le groupe ISGA a organis\u00e9, mardi dernier \u00e0 Casablanca, une rencontre avec la presse nationale pour d\u00e9voiler sa nouvelle strat\u00e9gie \u00abImpacts 2026\u00bb et pr\u00e9senter les premi\u00e8res actions mises en \u0153uvre durant les quatre derniers mois dont la signature de pas moins de 25 nouveaux partenariats au service des \u00e9tudiants, dans la continuit\u00e9 de ses ambitions. \u00c0 cette occasion, le Pr\u00e9sident du groupe, le Dr Tawhid Chtioui, a d\u00e9clar\u00e9 que \u00abL\u2019Humanit\u00e9 est \u00e0 la crois\u00e9e des chemins. Nous b\u00e9n\u00e9ficions des opportunit\u00e9s offertes par les nouvelles technologies qui transforment radicalement nos modes de vie et les capacit\u00e9s de nos entreprises, mais nous faisons \u00e9galement face \u00e0 de nombreux d\u00e9fis soci\u00e9taux tels que le d\u00e9r\u00e8glement climatique, la crise sanitaire, l\u2019immigration, les tensions g\u00e9opolitiques\u2026 Le monde change vite et l\u2019enseignement sup\u00e9rieur doit \u00eatre en mesure de s\u2019adapter et de retrouver sa mission principale&nbsp;: \u00eatre au service de la soci\u00e9t\u00e9 de demain\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Moyennant un plan d\u2019investissement ambitieux de 80 millions de DH, le groupe ISGA s\u2019engage \u00e0 travers son nouveau plan strat\u00e9gique \u00e0 d\u00e9velopper son offre de formation, \u00e0 renforcer ses activit\u00e9s de recherche et innovation et \u00e0 mettre la responsabilit\u00e9 et l\u2019\u00e9thique au c\u0153ur de son projet et de ses objectifs \u00e9ducatifs.<\/p>\n\n\n\n<p>Le nouveau plan strat\u00e9gique du groupe se d\u00e9cline autour de 4 grands axes&nbsp;: l\u2019hybridation, l\u2019innovation, l\u2019internationalisation et la responsabilit\u00e9 &amp; ancrage territorial. En outre, le groupe a annonc\u00e9 la signature de 25 nouveaux partenariats visant \u00e0 renforcer son impact et son ouverture sur l\u2019international et aupr\u00e8s du monde socio-professionnel. \u00abCes nouveaux partenariats, dont nous sommes tr\u00e8s fiers, viennent en appui de notre nouvelle strat\u00e9gie et vont permettre d\u2019apporter imm\u00e9diatement une grande valeur ajout\u00e9e \u00e0 nos \u00e9tudiants&nbsp;: nouveaux accords de double dipl\u00f4mes et d\u2019\u00e9change acad\u00e9miques \u00e0 l\u2019international, nouvelles opportunit\u00e9s de stages et d\u2019emploi, accompagnement des porteurs de projets, une exp\u00e9rience apprenant plus riche, hybride et ouverte, animation du r\u00e9seau des dipl\u00f4m\u00e9s de l\u2019ISGA\u2026\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 le Dr Tawhid Chtioui.<\/p>\n\n\n\n<p>Soulignons que le groupe ISGA op\u00e8re depuis 40 ans, structur\u00e9 autour de deux grandes \u00e9coles&nbsp;: ISGA Ing\u00e9nieurs et ISGA Management. Les deux institutions accueillent 1.300 \u00e9tudiants sur 4 campus \u00e0 Rabat, Casablanca, Marrakech et F\u00e8s. Le groupe est par ailleurs riche d\u2019un r\u00e9seau de 15.500 dipl\u00f4m\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>LAIDIA FAHIM<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le groupe ISGA a organis\u00e9, mardi dernier \u00e0 Casablanca, une rencontre avec la presse nationale pour d\u00e9voiler sa nouvelle strat\u00e9gie \u00abImpacts 2026\u00bb et pr\u00e9senter les premi\u00e8res actions mises en \u0153uvre durant les quatre derniers mois dont la signature de pas moins de 25 nouveaux partenariats au service des \u00e9tudiants, dans la continuit\u00e9 de ses ambitions. &hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":13325,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[],"class_list":["post-13324","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-formation"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13324","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=13324"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13324\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13326,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13324\/revisions\/13326"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/13325"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=13324"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=13324"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=13324"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}