Le groupe marocain intelcia ambitionne d\u2019attirer les meilleurs talents dans le secteur IT pour accompagner sa croissance dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. C\u2019est ce qu\u2019 a soulign\u00e9 hier \u00e0 Casablanca, Iman Benabdallah, Directrice Talent Management chez Intelcia. Pour mieux attirer et fid\u00e9liser les talents, Intelcia se veut entreprise en pleine croissance, offrant davantage d\u2019opportunit\u00e9s de carri\u00e8re aux collaborateurs, a expliqu\u00e9 Iman Benabdallah lors d\u2019une conf\u00e9rence organis\u00e9e en partenariat entre le groupe Le Matin et Intelcia IT Solutions.<\/p>\n\n\n\n
Le groupe Intelcia entend \u00eatre un op\u00e9rateur tr\u00e8s pr\u00e9sent \u00e0 l\u2019international, ce qui donne acc\u00e8s \u00e0 une large mobilit\u00e9 g\u00e9ographique aux collaborateurs, a pr\u00e9cis\u00e9 la responsable, notant qu\u2019Intelcia permet aussi aux talents de travailler sur des projets innovants, pour une mont\u00e9e en comp\u00e9tence rapide.<\/p>\n\n\n\n
\u00abUn talent a besoin d\u2019avoir du sens, que ce soit le sens global de l\u2019entreprise ou le sens qu\u2019on peut apporter \u00e0 chaque projet sur lequel ils vont travailler\u00bb, a fait valoir Iman Benabdallah, en abordant les probl\u00e9matiques de turnover et de d\u00e9part des talents \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ainsi que la mont\u00e9e en force du mode de travail en freelance, qui interviennent \u00e0 un moment o\u00f9 l\u2019entreprise exprime un besoin grandissant en mati\u00e8re de capital humain.<\/p>\n\n\n\n
Pour sa part, Mehdi Alaoui, Vice-Pr\u00e9sident G\u00e9n\u00e9ral de la F\u00e9d\u00e9ration des Technologies de l\u2019Information et de l\u2019Offshoring (APEBI), a mis en avant le poids important du secteur digital dans le monde d\u2019aujourd\u2019hui, expliquant que l\u2019\u00e9l\u00e9ment humain est crucial dans l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique par rapport \u00e0 d\u2019autres secteurs o\u00f9 l\u2019automatisation est moins compliqu\u00e9e. Le responsable a \u00e9galement fait \u00e9tat d\u2019un d\u00e9ficit en mati\u00e8re de formation des ing\u00e9nieurs d\u00e9veloppeurs au Maroc, notant qu\u2019au niveau mondial, il manque un peu pr\u00e8s de 5 millions d\u2019ing\u00e9nieurs d\u00e9veloppeurs, ce qui explique le d\u00e9part des jeunes talents \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n\n\n\n
De son c\u00f4t\u00e9, Zakia Hajjaji, Directrice des Ressources Humaines chez Orange Maroc, a expliqu\u00e9 que la gestion des talents rev\u00eat une grande importance dans les entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es dans l\u2019IT et les t\u00e9l\u00e9coms qui op\u00e8rent dans des m\u00e9tiers \u00e0 tr\u00e8s forte expertise. Cette situation s\u2019explique en premier lieu par la raret\u00e9 des ressources humaines dans ces secteurs, ce qui implique la mise en place des politiques de gestion des talents plus fortes et structur\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Pour sa part, Hassan Bahej, Pr\u00e9sident Directeur G\u00e9n\u00e9ral d\u2019IBM Maroc, a \u00e9voqu\u00e9 l\u2019\u00e9mergence d\u2019un nouveau mode de travail \u00abSmart Work\u00bb, pr\u00e9cisant qu\u2019au niveau d\u2019IBM, seulement 15% des ressources humaines travaillent en mode pr\u00e9sentiel. Et d\u2019expliquer que les technologies \u00e9voluent \u00e0 un rythme rapide \u00e0 travers le monde, ce qui implique des programmes de formation et de mise \u00e0 niveau pour adapter le capital humain aux exigences actuelles.<\/p>\n\n\n\n
A. A.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le groupe marocain intelcia ambitionne d\u2019attirer les meilleurs talents dans le secteur IT pour accompagner sa croissance dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. C\u2019est ce qu\u2019 a soulign\u00e9 hier \u00e0 Casablanca, Iman Benabdallah, Directrice Talent Management chez Intelcia. Pour mieux attirer et fid\u00e9liser les talents, Intelcia se veut entreprise en pleine croissance, offrant davantage d\u2019opportunit\u00e9s de …<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":10693,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[122],"tags":[],"class_list":["post-10692","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-competences"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10692","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=10692"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10692\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10694,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10692\/revisions\/10694"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/10693"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=10692"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=10692"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/letempsmag.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=10692"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}